獵頭公司告訴你，招聘靠譜的供應(yīng)鏈人才，這些坑我們都踩過(guò)了！
不管是做線下商超、社區(qū)便利店，還是線上線下融合的新零售，供應(yīng)鏈都是核心命脈?？烧腥诉@件事，真的太磨人了。旺季前急著補(bǔ)人，HR團(tuán)隊(duì)連軸轉(zhuǎn)篩簡(jiǎn)歷、約面試，最后要么招進(jìn)來(lái)的人水土不服，干不了倆月就走；要么是能力跟不上，沒(méi)法應(yīng)對(duì)零售行業(yè)靈活多變的供應(yīng)鏈需求，導(dǎo)致補(bǔ)貨不及時(shí)、庫(kù)存積壓嚴(yán)重，直接影響業(yè)績(jī)。
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很多企業(yè)都有個(gè)誤區(qū)，覺(jué)得招人就是拼薪資、拼渠道，其實(shí)不是。零售行業(yè)的供應(yīng)鏈人才，講究的是“適配性”。他得懂零售行業(yè)的特性，知道北京本地的供應(yīng)商資源、物流線路，能根據(jù)門(mén)店客流、淡旺季波動(dòng)，精準(zhǔn)調(diào)控庫(kù)存；還得能銜接采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、門(mén)店等多個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方資源。這種復(fù)合型人才，光靠招聘網(wǎng)站上的簡(jiǎn)歷，根本篩不出來(lái)，更別說(shuō)精準(zhǔn)匹配了。
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靠譜的獵頭公司，尤其是深耕北京零售行業(yè)的，早就幫企業(yè)踩過(guò)這些坑了。我們不會(huì)一上來(lái)就推候選人，而是先和企業(yè)深度溝通，摸清你們的業(yè)務(wù)模式、供應(yīng)鏈痛點(diǎn)——比如是采購(gòu)成本居高不下，還是庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率低，或是物流配送不及時(shí)。只有把這些需求摸透了，才能精準(zhǔn)定位候選人的核心能力，找到真正能解決問(wèn)題的人。
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我們手里沉淀了大量北京零售行業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)質(zhì)人才資源，從基層的供應(yīng)鏈專員，到資深的供應(yīng)鏈經(jīng)理、總監(jiān)，每一位候選人都經(jīng)過(guò)多輪背調(diào)，核實(shí)過(guò)專業(yè)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，甚至了解他們過(guò)往處理供應(yīng)鏈危機(jī)的案例。而且我們懂零售行業(yè)的人才流動(dòng)規(guī)律，知道哪些候選人更穩(wěn)定，哪些更適配不同類型的零售企業(yè)。
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去年，我們服務(wù)過(guò)一家北京的新零售企業(yè)，他們之前自己招了一位供應(yīng)鏈主管，入職后才發(fā)現(xiàn)，對(duì)方只做過(guò)傳統(tǒng)零售的供應(yīng)鏈，根本適配不了線上線下融合的業(yè)務(wù)模式，導(dǎo)致貨品配送錯(cuò)亂，客戶投訴不斷。后來(lái)找我們合作，我們根據(jù)他們的業(yè)務(wù)特性，匹配了一位有新零售供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)的候選人，入職后很快就優(yōu)化了配送流程，梳理了供應(yīng)商資源，三個(gè)月內(nèi)就把庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升了20%。
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北京零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本就激烈，供應(yīng)鏈管理更是核心競(jìng)爭(zhēng)力。與其讓HR團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)大量時(shí)間精力招人，最后還招不到適配的人才，不如找一家懂行業(yè)、有資源、夠?qū)I(yè)的獵頭公司合作。我們能幫你們精準(zhǔn)匹配供應(yīng)鏈管理人才，縮短招聘周期，降低試錯(cuò)成本，讓你們把更多精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展上。如果你們正為供應(yīng)鏈人才招聘發(fā)愁，不妨聊聊，幫你們量身定制高效的尋訪方案，早日解決招人難題。
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